PPI Laksanakan Rapat Koordinasi Pencapaian Target RKAP 2021
@PPIPersero menggelar Rapat Koordinasi Pencapaian Semester 1 dan Langkah Strategis serta Action Plan untuk Pencapaian Target RKAP dan KPI Perusahaan Tahun 2021 secara virtual selama dua hari bersama seluruh Vice President, koordinator wilayah barat dan timur dan Branch Manager PPI pada (2-3/08/2021).
Acara rakor ini menjadi sebuah forum untuk menetapkan action plan penetapan target penjualan, margin dan laba, efisiensi biaya, serta komitmen bersama untuk mencapai target KPI dan RKAP 2021.
Direktur Utama Nina Sulistyowati mengatakan, PPI terus melakukan transformasi perbaikan untuk mengoptimalkan proses bisnis, strategi, kondisi keuangan hingga pembentukan brand produk dan brand corporate. Hal ini dimulai dengan sikap positif berdasarkan nilai AKHLAK, sehingga kita dapat menjadi kesatuan organisasi yang adaptif, inovatif, dan agile, untuk mencapai target-target ke depan.
Perubahan struktur organisasi menjadi salah satu terobosan untuk mempercepat proses bisnis, proses operasional perusahaan untuk bergerak lebih cepat. Sebagai survival entity, penggabungan PPI-BGR, memperlihatkan gambaran kapabilitas perdagangan dan logistik ke depan adalah target pendapatan menjadi 3.6 triliun dan penambahan total aset hingga 4 triliun.
Dalam acara tersebut juga terdapat sharing session dengan Bapak Tantra Maulana, SPV Corporate & Business Development PT Krakatau Steel/PT KS.
Beliau memaparkan kiat-kiat bangkitnya PT KS melalui pilar strategi adaptasi transformasi dan restrukturisasi melalui transformasi bisnis, perbaikan bisnis inti dan pemberdayaan organisasi.
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, SDM, & Umum, Wien Irwanto, berharap rakor ini menjadi wadah untuk mencari solusi dalam pencapaian target sesuai RKAP, dengan memberikan ide-ide kreatif untuk menggali potensi margin dan laba pendapatan.
Direktur Komersial dan Pengembangan, Andry Tanudjaja, mengatakan bahwa rakor ini akan menjadi komitmen untuk mewujudkan target perusahaan dengan memberikan masukan positif dan komitmen perubahan untuk setiap cabang, dengan mengubah mimpi menjadi rencana untuk diwujudkan bersama.
Direktur Operasi, Eko Budianto, mengatakan bahwa sebagai ujung tombak operasional perusahaan, penggunaan ERP secara optimal akan diselesaikan hingga tingkat implementasi, sehingga mempercepat sebaran informasi dalam manajemen, dan berharap persoalan klasik yang tengah terjadi dapat terselesaikan.
PPI akan terus berupaya melakukan terobosan untuk membukukan kinerja positif hingga akhir tahun, sebagai amanah dari pemegang saham untuk mencapai target dengan komitmen bersama, karena good coordination adalah kunci keberhasilan untuk meningkatkan performance PPI ke depan.
