Berita Terkini

AKHLAK Talk Series Sesi Kompeten kembali diadakan pada (24/5/2023) di lingkungan PPI Group, yang dihadiri oleh 500-an peserta. Kegiatan tersebut adalah internalisasi Core Value AKHLAK yang merupakan mandatory dari Kementerian BUMN & ID Food Group. AKHLAK Talk Series sesi Kompeten kali ini menghadirkan pembicara Direktur Keuangan, Manajemen Resiko, SDM & Umum PPI Wien Irwanto.

Dalam talk series ini, Wien memaparkan kunci utama kesuksesan transformasi organisasi dari kompetensi yang tepat dalam organisasi. Kunci yang pertama adalah kesiapan para pemimpin untuk berubah dengan melakukan evaluasi terhadap kesiapan mereka sendiri dengan perubahan.

Kedua, visi bersama dalam meraih target keberhasilan. Ketiga, budaya/culture trust, security, & commitment. Keempat, proses yang seimbang antara eksekusi dan ekplorasi para leader yang sukses menciptakan proses yang seimbang antara eksekusi dan memberikan kebebasan bagi karyawan untuk menciptakan inovasi baru. Kelima, memberikan pengakuan dalam organisasi & kepemimpinan bahwa teknologi dan digitalisasi mempunyai perjalanan emosionalnya sendiri. Keenam, rasa kepemilikan bersama atas hasil para leader dan seluruh tim.

Adapun kompensasi dan perkembangan karir yang membuat karyawan loyal pada perusahaan, tidak cukup sampai di situ, perusahaan juga perlu meningkatkan kapabilitas karyawan, di antaranya 38% kesempatan untuk belajar skill baru, 44% fleksibel, 47% work life balance, 55% perkembangan karier, 65% kompensasi.

Dalam berbisnis, terdapat hambatan-hambatan yang kadang menggangu, mulai dari perkembangan teknologi yang cepat, persaingan bisnis yang meningkat secara global, dan perubahan kebijakan pemerintah/regulator. Untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut, kita perlu mempertimbangakan langkah-langkah seperti, menetapkan fokus pada tujuan jangka panjang, prioritaskan inovasi yang berkelanjutan, memperkuat kultur perusahaan, gunakan teknologi dengan bijak, dan jangan terlalu fokus pada pesaing.

Selain itu kompetensi perusahaan dapat terlihat dari peran Change Agent dalam transformasi perusahaan. Peran Change Agent adalah sosok yang berani tampil dengan berbagai terobosan untuk mengubah sistem yang mungkin sudah tidak sesuai dan memberikan inspirasi perubahan yang positif. Change Agent setidaknya memiliki 3 (tiga) peran, yaitu: mengubah budaya organisasi perusahaan, perubahan teknologi yang lebih kompetitif, dan mengubah pola & konsep komunikasi. Agent of change bisa muncul dari seorang leader di perusahaan. Jika ia seorang pemimpin, maka peran mengubah pola komunikasi menjadi lebih efektif adalah hal penting.

Kompetensi dapat berkembang seiring waktu melalui pengalaman, pelatihan, pendidikan, dan upaya pengembangan pribadi. Nilai-nilai inti BUMN dirancang untuk memfasilitasi transformasi sumber daya manusia di dalam BUMN untuk meningkatkan daya saing dan memimpin mereka menjadi pemain global dan menghasilkan talenta terbaik.

Kesimpulan sharing dari AKHLAK Talk Series tersebut adalah terus mencari dan menggali untuk meningkatkan kemampuan dan kapabilitas sehingga pada saatnya kita akan mendapat kepuasan, motivasi, dan kreativitas yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan baik dalam mencapai kesuksesan. Dan jangan lupa, cintai pekerjaan kita no matter what, niscaya dengan rasa kecintaan terhadap pekerjaan tugas sulit akan lebih mudah dilalui dan tentu upaya untuk meningkatkan kompetensi pun tidak lagi menjadi beban.

PPI from standard to grande.

PT Perusahaan Perdagangan Indonesia (PPI) melaksanakan Exit Meeting dalam rangka Assessment Penerapan Good Corporate Governance (GCG) tahun 2022 pada hari Selasa, (28/3/2023).

Meeting ini dilaksanakan di Kantor Pusat Graha PPI secara hybrid dihadiri oleh Komisaris PPI Setiawan Wangsaatmaja dan Hamli, Direktur Utama PPI Nina Sulistyowati, Direktur Komersial & Pengembangan PPI Andry Tanudjaja, Direktur Keuangan, Manajemen Risiko, SDM & Umum PPI Wien Irwanto, Kepala Perwakilan BPKP Provisnsi DKI Jakarta Alexander Rubi Satyoadi, dan Koordinator Keasdepan Manajemen SDM BUMN Kementerian BUMN Yudi Yadhawan.

Exit Meeting ini merupakan evaluasi awal terhadap implementasi GCG di PPI selama tahun 2022. Tujuan dari assessment GCG adalah untuk meningkatkan kualitas manajemen perusahaan dan mengoptimalkan kinerja perusahaan. Selain itu, assessment ini juga bertujuan untuk meminimalisasi risiko yang dapat merugikan perusahaan dan stakeholder.

PPI akan terus melakukan evaluasi dan peningkatan terhadap implementasi GCG di perusahaan. BPKP Provinsi DKI Jakarta mendukung program GCG yang diterapkan oleh PPI dan menyarankan agar PPI terus memperkuat sistem pengawasan internal.
Dalam rangka meningkatkan implementasi GCG di PPI, PPI telah mengadakan berbagai kegiatan seperti pelatihan dan workshop serta sosialisasi untuk meningkatkan pemahaman tentang GCG di antara karyawan. Exit Meeting ini diharapkan dapat menjadi momentum untuk memperbaiki implementasi GCG di PPI dan meningkatkan kinerja perusahaan.

Insan PPI melaksanakan senam bersama sebagai salah satu rangkaian Bulan K3 Nasional di PPI, yang dilaksanakan di Graha PPI pada (20/1/2023).

Senam ini juga merupakan bagian dari upaya untuk menjaga kebugaran sehingga dapat terus prima dalam melakukan pekerjaan.

Peringatan Bulan K3 Nasional menjadi momentum yang mengingatkan kita akan pentingnya K3 guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.

Menyemarakkan semangat K3, hari-hari ke depan PPI menghidupkannya dengan berbagai macam kegiatan, seperti senam sehat, skrining kesehatan, seminar kesehatan, donor darah, dan sebagainya.

Be Healthy Be Productive.

AMSTERDAM, 03 September 2022 – PT Perusahaan Perdagangan Indonesia berpartisipasi dalam pameran Pasar Kopi yang digelar Roemah Indonesia BV dan Project Management Office (PMO) Kopi Nusantara, di Posthoornkerk, Amsterdam, Belanda, pada Sabtu (3/9/2022).

Menteri BUMN Erick Thohir menyempatkan diri membuka pameran Pasar Kopi tersebut.

Erick mengatakan Pasar Kopi ini bertujuan mengangkat posisi Indonesia agar menjadi aktor penting dalam rantai suplai perdagangan kopi Indonesia di tingkat internasional. Dalam event itu, ucap Erick, Indonesia membawa sampel kopi sebanyak lebih dari setengah ton dengan 97 jenis kopi, mulai dari green bean hingga produk turunannya. Kopi-kopi tersebut, berasal dari 11 daerah, yakni Ijen, Gayo, Mandailing, Karo, Lampung, Kerinci, Java Preanger (area Garut dan Bandung), Dieng, Bali Kintamani, Flores, dan Toraja.

“Agenda bertajuk Indonesian Coffee Market; Coffee Revolution ini sangat bagus karena membawa pengunjung mengenal lebih jauh tentang perjalanan kopi nasional. Sambil mencoba beragam kopi asli hasil perkebunan Indonesia, mereka juga akan disuguhkan pameran sejarah produksi kopi, serta berbagai jenis kopi dan produk turunannya,” ujar Erick.

PPI yang tergabung dalam PMO Kopi Nusantara mendukung penuh upaya Pemerintah untuk meningkatkan value added dari kopi Indonesia dalam pasar domestik maupun global dengan ekosistem yang baik dari hulu hingga hilir.

Sinergi antara BUMN, Swasta, Lembaga R&D, dan Asosiasi, dilakukan sejak hulu, mulai dari pelatihan dan pendampingan agronomis bagi petani, peningkatan akses permodalan, penggunaan pupuk yang baik hingga kepastian off-taker.

Andry Tanudjaja, Direktur Komersial & Pengembangan PPI yang hadir dalam perhelatan tersebut, juga berharap kerja sama dengan berbagai pihak dalam PMO ini akan membuahkan hasil maksimal.

“Kami berharap kolaborasi dari berbagai pihak ini akan mampu mendorong kemajuan ekosistem industri kopi di Tanah Air dan mampu mengakomodasi kepentingan pelaku bisnis kopi hingga mendorong industri kopi dalam negeri untuk berdaya saing global,” pungkas Andry.

PPI sendiri sejak September 2021 lalu secara reguler terus melakukan ekspor kopi ke Mesir hingga akhir 2022.

Ekspor kopi ke Mesir tersebut merupakan hasil kerja para petani yang ada di Lampung dan wilayah-wilayah Sumatera lainnya seperti di Jambi, Bengkulu, dan Sumatera Selatan.

Kerja sama bilateral merupakan salah satu langkah untuk membangun kekuatan ekonomi di wilayah masing-masing, yang dapat memperluas akses pasar produk Indonesia lainnya menuju daerah lain.

Uni Eropa sendiri tercatat sebagai konsumen kopi dunia terbesar, yakni mencapai 2,4 juta ton per tahun, atau 24 persen dari total konsumsi kopi dunia. Itu juga yang menjadi salah satu alasan event Pasar Kopi dilaksanakan di Amsterdam. Sejak dahulu, lanjutnya, Belanda adalah pasar potensial bagi komoditas kopi Indonesia.

Momen Pasar Kopi di Amsterdam ini bisa menjadi tonggak sejarah semakin dikenalnya kopi Indonesia oleh masyarakat global dan Indonesia menjadi global market leader industri kopi di dunia.

Pelaksanaan Pasar Kopi di Amsterdam ini adalah kesempatan yang sangat baik bagi PPI member of ID Food untuk dapat berinteraksi dengan konsumen mancanegara secara langsung, khususnya Uni Eropa, dalam menikmati ragam kopi dari Indonesia. Selain itu, acara tersebut juga diharapkan terjadi business expansion yang lebih luas, sehingga Indonesia, khususnya PPI, dapat menjadi eksportir utama produk kopi untuk pasar dunia.

Di dalam rangkaian kegiatan di Amsterdam, PPI juga melaksanakan penandatanganan MoU dengan ESRO Food Group B.V. dan Amirage International B.V. ihwal ekspor dan impor produk dan atau komoditi untuk pemenuhan kebutuhan di Eropa.